Cómo comenzar un emprendimiento en Australia (y en cualquier parte del mundo)

Para comenzar un emprendimiento debes hacer un trabajo muy intenso de pensar y definir tu negocio, para luego planificar los pasos a seguir. Desde definiciones básicas de tu objetivo, hasta estrategias de marketing, análisis de competidores y de tu propia organización. Lee esta guía con los pasos claves para definir tu negocio y empezar un emprendimiento en Australia, o en cualquier parte del mundo.

Iniciar tu propio emprendimiento es un sueño de muchos y un gran desafío. Mucho se habla de lo difícil que es lograrlo, de lo frustrante que puede ser el proceso y de las muchas horas de trabajo que le debes dedicar. Y si, pero acá te invitamos a que no te asustes y a que sigas buscando cumplir tu sueño, nada más satisfactorio que hacer lo que realmente quieres hacer.

¿Qué quiero lograr con este negocio?

Una pregunta profunda y compleja, pero fundamental para el desarrollo de tu propio negocio. Debes pensar realmente qué quieres conseguir con tu emprendimiento, es vender? es generar un cambio? es relacionarte de una manera más directa con la gente? es ofrecer un servicio? mejorar la vida de las personas? incentivar un consumo más amable con el medioambiente?.

Todas esas preguntas las debes responder. Puedes escribirlas, pensarlas o idealmente conversarlas con alguien, siempre es bueno tener otra opinión, pero lo más importante es que seas honesto contigo mismo y con tus objetivos.

Definiciones básicas del negocio

Seguramente has visto en más de algún sitio web la definición de Misión, Visión y Valores, es decir definir qué quiero lograr con mi emprendimiento, cómo lo quiero lograr y de qué manera lo quiero hacer. Por ejemplo, la empresa Patagonia los define:
Misión: Crear el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar el negocio para inspirar e implementar soluciones en el problema ambiental.
Visión: Hacer de Patagonia una compañía completamente responsable.
Valores: Simplicidad, utilidad, minimalismo y conexión con la naturaleza.
Si quieres profundizar más en esto y revisar otros ejemplos te invitamos a que revises 17 ejemplos inspiradores de misión, visión y valores de empresas  del blog de Hubspot.

Definir mi estrategia de Marketing

Luego de definir tu misión, visión y valores, puedes trabajar en tu marketing Mix o las 7P para definir tu estrategia. Estas P son:
Producto o servicio: definir exactamente cuál o cuáles son tus productos o servicios que vas a ofrecer.
Place o lugar: debes definir dónde venderás este producto, espacio físico o digital.
Precio: cuál es tu precio y cuál es tu estrategia de precios, es decir qué elementos influirán en definir el valor de tus productos.
Promoción: definir cómo y dónde promocionarás tu producto o servicio, redes sociales y plataformas donde publicitarás tu negocio.
Personas: definir cuál y cómo se estructurará tu equipo de trabajo, partirás solo? Alguién más va a trabajar contigo?.
Physical Evidence o elementos físicos: tiene relación con todos los elementos físicos y concretos con los que contará tu negocio, desde una tienda, hasta el packaging, branding, logo, etc.
Procesos: en esta última etapa del marketing mix, debes definir cómo es el proceso de venta de tu producto o servicio, el paso a paso para concretar una venta.

Público Objetivo

Debemos dedicar tiempo en definir cuál es nuestro público objetivo, es decir quién queremos que nos consuma, para ello hay que pensar en todo, especialmente en estos cuatro aspectos:
Geográfico: Dónde vive, en qué ciudad, país o barrio.
Demográfico: Sexo, edades, situación socioeconómica y grupos sociales a los que pertenece.
Conductual: definir cuáles son sus conductas habituales, cómo consume, cómo habita la ciudad, cómo se informa y qué plataformas o redes sociales utiliza.
Fisiográfico: cuáles son sus temas de interés, cuáles son sus gustos, temas más relevantes o elementos que lo activan emocionalmente.

Un elemento muy habitual que se hace es crear un personaje ficticio que sea nuestro consumidor ideal, ponerle nombre, buscar una foto, crear una historias y un relato que nos ayude a definir nuestro consumidor ideal y así poder pensar como él.

Competencia

Hay que hacer un levantamiento de nuestra competencia, ver quienes son, qué hacen, qué los diferencia de nosotros y analizar cada elemento de ellos. Ver cuáles y cómo son sus plataformas digitales, qué tono usan, cuáles son sus precios, promociones, etc.

Es importante no obsesionarse con la competencia y no dejarse influenciar por ellos en la forma de hacer las cosas. No existe una única fórmula correcta, y lo que hacen los otros no es una ley, pero es importante ver cómo funciona y se mueve la industria a la que perteneces.

SWOP o FODA

SWOP son sus siglas en inglés y FODA en español, es un ejercicio fundamental para pensar y analizar tu negocio tanto desde elementos internos como con elementos externos. Este ejercicio lo debes hacer idealmente una vez al año o cada vez que sientas que estás perdiendo el rumbo o que no sabes cómo ni hacia dónde continuar.

Strengths/ Fortalezas: Es interno, tienes que pensar en cuáles son tus fortalezas, tus elementos únicos y más fuertes que te diferencian del resto.
Weaknesses/ Debilidades: Es interno, tienes que pensar en qué elementos son tus debilidades, tus puntos bajos que te pueden afectar, la falta de ciertos recursos, poca experiencia, equipos limitados, etc.
Opportunities/ Oportunidades: Es externo, y tiene relación con todos lo que está pasando fuera de tu negocio y cómo tu producto o servicio aparece como una respuesta o solución. Es importante ver qué oportunidades puedes aprovechar.
Threats/ Amenazas: Es externo, ¿qué elementos son un obstáculo para tu negocio? Qué está pasando fuera de mí que me genera problemas o trabas para avanzar.

Esperamos que esta guía te ayude a pensar y definir tu emprendimiento. Es un camino largo, difícil a ratos, pero es un camino maravilloso, lleno de crecimiento y oportunidades. Ten en cuenta que no estás solo, somos muchos quienes emprendemos y quienes con gusto compartimos con otros nuestras experiencias, ayudamos a responder encuestas o lo que sea para que seamos más quienes buscamos cumplir nuestros sueños.

Si quieres conocer otros emprendimientos Latinos en Australia ingresa a este LINK donde encontrarás una completa guía de emprendimientos, en diversas áreas como gastronomía, moda y belleza, deportes, servicios y mucho más.

Si quieres saber más de emprender hay muchos libros y papers interesantes en internet, pero también puedes encontrar en Australia, y sin duda en otros países, una amplia variedad de cursos de entrepreneurship que te entregarán herramientas claves para avanzar en tu negocio. Revisa nuestra nota del blog sobre las razones por las que deberías estudiar emprendedurismo en Australia.

Algunos cursos a tener en cuenta, son los que ofrece Laneway escuela de emprendimiento, ubicada en Sydney y Melbourne, con un enfoque muy fuerte en innovación y Design Thinking, lo que sin duda te ayudará a la hora de emprender. Al mismo tiempo en sus clases puedes trabajar en tu propio emprendimiento como caso de estudios. Su Diploma of Entrepreneur and Innovation, tiene una duración de 52 semanas y un valor de 500 AUD mensuales.

Por otro lado la Academy of Entrepreneur, ubicada en Sydney, ofrece Diplomas y Advanced diploma en Business con enfoque en emprendimiento y nuevos negocios. El advance Diploma tiene una duración de 52 semanas y un valor de 350 AUD mensuales.

En Lexis English también puedes encontrar un Certificate IV in Entrepreneur and New Small Business, donde aprenderás todo lo necesario para iniciar tu propio negocio. El curso tiene una duración de 57 semanas y un valor de 450 AUD mensuales. Si quieres más información o una cotización detallada puedes ingresar a los sitios web de cada una de las escuelas o escribirnos directamente a nosotros.

¡No olvides que nuestra asesoría es gratuita y que estamos aquí para ayudarte! Escríbenos acá o envíanos un correo a info@puravidastudy.com.au

Florencia Calderon

Periodista Chilena amante del deporte, los viajes, la vida sana y la cocina saludable.

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